formation V1

Vous former à l’agilité

M&NT Solutions l’architecte de vos formations Agile !

    • Les intervenants ont la double compétence de formateur et de coach Agile terrain
    • Des formations sur la méthode et sur les rôles et postures 
    • Des formations riches en partages d’expériences terrain
    • Des formations ou parcours de formations pouvant être créés sur-mesure
    • Des formations sur site ou en distanciel 
    • Des formations pouvant être dispensées en anglais

 

AVIS SUR LE CENTRE DE FORMATION

4,5 /5

23 notes
    • Contenu ( adapté aux attentes, équilibre théorie – pratique, supports pédagogiques)  4,3 /5
    • Formateur (connait son sujet, encourage la participation, traite les questions)              4,7 /5
    • Déroulement (durée, séquencement, rythme)                                                                      4,5 /5
    • Environnement (Salle de formation, matériel à disposition)                                               4,7 /5

 

Qualiopi V2
datadock

« Je suis plus que ravi d’avoir participé à cette formation, tant pour son contenu, que pour la pédagogie, la bienveillance, l’écoute et l’enthousiasme de l’équipe de formation. Le cadre dans lequel la formation a été dispensée est un véritable plus, et nous a permis de sortir de notre cadre ».

Kévin M.

Coach Agile

Vous êtes une entreprise

Vos problématiques 

  • Des collaborateurs non formés à l’agilité
  • Des difficultés à recruter des compétences
  • Des coûts d’intervenants externes en agilité élevés

Vos attentes

  • Une montée en compétences de vos collaborateurs pour tenir des rôles et postures de Scrum Master, Product Owner, Coach Agile et Manager dans un contexte Agile
  • Des formations qualifiantes et opérationnelles pour garantir une réelle autonomie

Notre offre de formation

  • Un programme modulaire de formations 
  • Un accompagnement sur la durée avec votre cas pratique pour consolider les savoir-faire et les savoir-être
  • Des formations ou parcours de formations pouvant être créés sur-mesure
  • Une pédagogie active
  • Des formations intra ou inter-entreprises

Vous êtes un particulier

formation agile particulier

Vos attentes 

  • Une montée en compétences pour tenir les rôles et postures de Scrum Master, Product Owner, Coach Agile et Manager dans un contexte Agile
  • Des formations qualifiantes et opérationnelles pour garantir une réelle autonomie

Notre offre de formation

  • Un programme modulaire de formations
  • Un accompagnement sur la durée avec votre cas pratique pour consolider les savoir-faire et les savoir-être
  • Une pédagogie active

Les Fondamentaux de l’agilité

Formation M&NT Solution

La formation sur les fondamentaux de l’Agilité vous permet de comprendre les bases de fonctionnement d’un écosystème Agile

Objectifs de la formation

Travailler en mode Agile est devenu un standard de fonctionnement des entreprises. Alternant théorie et exercices, cette formation vous apporte les connaissances nécessaires pour comprendre les logiques de fonctionnement de l’Agile

A qui s’adresse la formation ?

Cette formation s’adresse à toutes personnes en activité ou non souhaitant comprendre ce qu’est l’Agilité

Cette formation en une journée vous permet de comprendre

  • Ce qu’est l’Agile et quel est son intérêt par rapport à un fonctionnement en mode projet classique (méthode en cascade, cycle en V)
  • Pourquoi changer et en quoi l’Agile est une réponse aux difficultés de l’entreprise.

Durée : une journée

  • Soit 7 heures de formation

Sessions de septembre 2022 à juin 2023

Dates à venir

Lieux

Rennes (35), Guer (56), Clermont-Ferrand (63), Lyon (69), Niort (79) ou en distanciel.

Possibilité de formations en intra entreprise (nous contacter).

« Well organised, interesting training »

Eszter K.

« Interesting, Dynamic, Intense »

Xavier B.

GGE

« Scrum Master »

illustration formation Scrum Master V0.1

La formation de Scrum Master vous permet d’exercer ce rôle dans un écosystème Agile

Objectifs de la formation

Dans un environnement Agile, le Scrum Master est un acteur clé pour la performance des équipes. Alternant théorie et exercices, cette formation vous apporte les connaissances nécessaires pour tenir ce rôle.

A qui s’adresse la formation ?

Cette formation s’adresse à toutes les personnes en activité souhaitant exercer ou exerçant un rôle de Scrum Master.

Ce parcours de formation comprend 2 modules :

• Module 1 : Comprendre le rôle du Scrum Master
Les méthodes Agile : connaissance des méthodes
Scrum et Kanban
• Module 2 : Les principes de fonctionnement de la
facilitation.
Compréhension des dynamiques de groupe.

 

Durée : 2 modules en 3 jours

  • Formation sur 3 jours, soit 21 heures en présentiel ou
    en distanciel.

Sessions de septembre 2022 à juin 2023

Dates à venir

 

Lieux :

Rennes (35), Guer (56), Clermont-Ferrand (63), Lyon (69), Niort (79).

Possibilité de formations en intra entreprise ou en distanciel (nous contacter).

Responsable Produit « Product Owner »

illustration PO video 1

La formation de Product Owner vous permet d’exercer le rôle du Product Owner, soit responsable produit dans un écosystème Agile

Objectifs de la formation

Dans un environnement Agile, le Product Owner (ou Responsable Produit) est un acteur clé pour la performance du produit réalisé. Alternant théorie et pratiques, cette formation vous apporte les savoirs nécessaires pour tenir le rôle de Product Owner

A qui s’adresse la formation ?

Cette formation s’adresse à toutes personnes en activité souhaitant exercer ou exerçant un rôle de Product Owner Agile au sein d’une entreprise

Cette formation est divisée en 5 modules 

• Module 1 : Rôle et postures du Product Owner,
• Module 2 : Cadrage du produit logiciel : de l’idée au premier Backlog,
• Module 3 : Du premier Backlog produit au Backlog prêt pour la réalisation,
• Module 4 : Ecriture et découpage des Items du Backlog
• Module 5 : Le Product Owner au fil de la fabrication du produit : les relations clients, le pilotage, les relations avec l’équipe de réalisation

Durée : 3 jours

  • Formation sur 3 jours, soit 21 heures en présentiel ou en distanciel.

Sessions de septembre 2022 à juin 2023

Dates à venir

 

 

Lieux

Rennes (35), Guer (56), Clermont-Ferrand (63), Lyon (69), Niort (79).

Possibilité de formations en intra entreprise ou en distanciel (nous contacter).

« Excellent training delivered by the trainer »

Keerthana K.

Product Owner

« Excellent, friendly, enthousiastic »

Xavier B.

GGE

Coach Agile

illustration coach Agile

Pour un coaching Agile puissant : formation à la posture et aux techniques de coaching. Ce module de formation de Coach Agile vous permet de bénéficier du savoir-faire et du savoir-être du Coach, indispensable à la pratique du métier de Coach Agile

Objectifs de ce module de formation

Le Coach Agile est un acteur clé dans l’entreprise en transition Agile. Au-delà de la maitrise des techniques Agile, pour être performant, le Coach Agile se doit d’aborder son rôle avec une maitrise de la posture et des techniques de coaching. Avec cette formation alternant théorie et pratique, vous intégrerez des techniques concrètes de coaching, directement applicables au métier de coach Agile. Ces techniques sont issues de la PNL, de la Neuro-Sémantique et de l’Analyse Transactionnelle.

La formation vous apportera des outils de mise en œuvre concrets pour votre activité de Coach Agile. Vous repartirez avec les bases nécessaires, savoir-faire et savoir-être du Coach, ainsi que des techniques pour tenir confortablement le rôle de Coach Agile et maximiser l’efficience de la transition Agile des collectifs.

A qui s’adresse ce module de formation ?

Cette formation s’adresse à toutes personnes en activité souhaitant exercer ou exerçant un rôle de Coach Agile

Ce module aborde

  • La posture et la démarche du coach
  • Des techniques et des outils pratiques de Coach directement utilisables par les stagiaires

Durée : 3 jours, soit 21 heures de formation

* Nous fonctionnons en mode itératif, d’autres modules sont à venir

Prochaines sessions :

Rennes (35) :

  • du 21 au 23 septembre 2022
  • du 15 au 17 février 2023

Guer (56) :

  • du 19 au 21 octobre 2022
  • du 15 au 17 mars 2023

Clermont-Ferrand (63) :

  • du 18 au 20 janvier 2023
  • du 12 au 14 avril 2023

Lyon (69) :

  • du 7 au 9 décembre 2022
  • du 10 au 12 mai 2023

Niort (79) :

  • du 23 au 25 novembre 2022
  • du 14 au 16 juin 2023

Possibilité de formations en intra entreprise ou en distanciel (nous contacter).

« L’équipe a su nous apporter toutes les notions autour du coaching avec brio, compétences et savoir, mais surtout sa bonne humeur »

Flavien R.

MAIF

« Je suis ravie de cette formation qui va me permettre d’affiner mes coachings. J’y ai trouvé des outils, des conseils, des méthodes. Une formatrice à l’écoute et très disponibles pour répondre à nos questions »

Karine P.

Coach Agile

Manager dans un contexte Agile

illustration manager

Dans un monde volatile, incertain et complexe, les entreprises sont amenées à s’adapter pour survivre. Cela implique un changement de posture du manager afin de soutenir et de faire confiance aux équipes amenées à s’autoorganiser. ​La formation « Manager dans un contexte Agile » permet de mieux comprendre et de s’adapter à ces nouveaux paradigmes

Objectifs de la formation 

Mieux comprendre l’intérêt et gérer le passage à l’agilité et ses impacts, en tant que manager, au niveau de l’entreprise sont l’objet de cette formation. Cette dernière vous donne les clés du management dans un contexte Agile.

A qui s’adresse la formation ?

Aux Managers ou personnes souhaitant le devenir.

Cette formation comprend trois modules

  • Module 1: Pourquoi l’entreprise doit évoluer dans un contexte Agile ?
  • Module 2 : Comment s’adapter dans un contexte Agile ?
  • Module 3 : Ce que je mets en pratique en tant que manager dans un contexte Agile ?

Durée : 2 jours, soit 14 heures de formation

 

Sessions de septembre 2022 à juin 2023

Dates à venir

Lieux :

Rennes (35), Guer (56), Clermont-Ferrand (63), Lyon (69), Niort (79).

Possibilité de formations en intra entreprise ou en distanciel (nous contacter).

 

Formation