formation V1

Vous former à l’agilité

Pourquoi choisir M&NT Solutions ?

  • Les intervenants ont tous la double compétence de formateur et de coach Agile terrain
  • Une formation sur la méthode et sur les rôles et postures 
  • Une formation riche en partages d’expériences terrain
  • Une offre unique en Bretagne
  • Distanciel possible
Qualiopi V2

Vous êtes une entreprise

Vos problématiques 

  • Des collaborateurs non formés à l’agilité
  • Des difficultés à recruter des compétences
  • Des coûts d’intervenants externes en agilité élevés

Vos attentes 

  • Une montée en compétences de vos collaborateurs pour tenir des rôles et postures de Scrum Master, Product Owner, Coach Agile et Manager dans un contexte Agile
  • Des formations qualifiantes et opérationnelles pour garantir une réelle autonomie

Notre offre de formation 

  • Un programme modulaire de formations certifiantes
  • Un accompagnement sur la durée avec votre cas pratique pour consolider les savoir-faire et les savoir-être
  • Une pédagogie active
  • Des formations intra ou inter-entreprises

Vous êtes un particulier

formation agile particulier

Vos attentes 

  • Une montée en compétences pour tenir les rôles et postures de Scrum Master, Product Owner, Coach Agile et Manager dans un contexte Agile
  • Des formations qualifiantes et opérationnelles pour garantir une réelle autonomie

Notre offre de formation 

  • Un programme modulaire de formations certifiantes
  • Un accompagnement sur la durée avec votre cas pratique pour consolider les savoir-faire et les savoir-être
  • Une pédagogie active

Les fondamentaux de l’Agile

Formation M&NT Solution

La formation sur les fondamentaux de l’Agilité vous permet de comprendre les bases de fonctionnement d’un écosystème Agile

Objectifs de la formation

Travailler en mode Agile est devenu un standard de fonctionnement des entreprises. Alternant théorie et exercices, cette formation vous apporte les connaissances nécessaires pour comprendre les logiques de fonctionnement de l’Agile 

A qui s’adresse la formation ?

Cette formation s’adresse à toutes personnes en activité ou non souhaitant comprendre ce qu’est l’Agilité

Cette formation en une journée vous permet de comprendre

  •  Ce qu’est l’Agile et quel est son intérêt par rapport à un fonctionnement en mode projet classique (méthode en cascade, cycle en V)
  • Pourquoi changer et en quoi l’Agile est une réponse aux difficultés de l’entreprise.

Durée : une journée

  • Soit 7 heures de formation

Prochaine session

  • Le 1er octobre 2021

Lieux

En distanciel
Possibilité de formations en intra entreprise  (nous contacter)

Facilitateur Agile “Scrum Master”

illustration formation Scrum Master V0.1

La formation professionnalisante de Scrum Master vous permet d’exercer le rôle de Scrum Master, soit de facilitateur Agile dans un écosystème Agile

Objectifs de la formation

Dans un environnement Agile, le facilitateur Agile (ou Scrum Master) est un acteur clé pour la performance des équipes. Alternant théorie et exercices, cette formation vous apporte les connaissances nécessaires pour tenir avec aisance le rôle de facilitateur Agile.

A qui s’adresse la formation ?

Cette formation s’adresse à toutes personnes en activité souhaitant exercer ou exerçant un rôle de facilitateur Agile (Scrum Master) au sein de leur entreprise.

Cette formation certifiante approfondie se découpe en 2 volets

  • Une partie théorique (divisée en 2 modules) sur le rôle du facilitateur Agile, les méthodes Scrum et Kanban, les principes de fonctionnement de la facilitation et les dynamiques de groupe
  • Une partie pratique (module sur 6 mois) avec un accompagnement dans votre rôle de Scrum Master au sein de votre entreprise afin de consolider les acquis du volet théorique

 

Durée : 3 modules de 2 à 3 jours

  • Volet Théorique : 5 jours, soit 35 heures en présentiel ou à distance
  • Volet Pratique : accompagnement d’un cas pratique en entreprise sur une durée de 6 mois avec l’équivalent de 2 jours d’accompagnement collectif (14h)

Prochaines sessions

  • Module 1 : Comprendre le rôle du facilitateur Agile. Les méthodes Agile, connaissance approfondie de la méthode Scrum et Kanban : du 6 au 8 avril 2022
  • Module 2 : Les principes de fonctionnement de la facilitation. Compréhension des dynamiques de groupe : les 28 et 29 avril 2022
  • Module 3 : Cas pratique accompagné, réalisation d’un mémoire 

Lieux :

En périphérie sud-ouest de Rennes.
Possibilité de formations en intra entreprise ou en distanciel (nous contacter).

 

 

Responsable Produit « Product Owner »

illustration PO video 1

La formation professionnalisante de Product Owner vous permet d’exercer le rôle du Product Owner, soit responsable produit dans un écosystème Agile

Objectifs de la formation 

Dans un environnement Agile, le Product Owner (ou Responsable Produit) est un acteur clé pour la performance du produit réalisé. Alternant théorie et pratiques, cette formation vous apporte les savoirs nécessaires pour tenir le rôle de Product Owner

A qui s’adresse la formation ?

Cette formation s’adresse à toutes personnes en activité souhaitant exercer ou exerçant un rôle de Product Owner Agile au sein d’une entreprise

Cette formation certifiante approfondie se découpe en 2 volets 

  • Une partie théorique (divisée en 5 modules) sur le rôle, les postures, les techniques de cadrage, la réalisation et la gestion du Backlog Produit, le suivi de la réalisation du produit
  • Une partie pratique (sur 6 mois) avec un accompagnement sur vos premiers pas dans votre rôle de Product Owner au sein de votre entreprise afin de consolider les acquis du volet théorique

Durée : 6 modules de 2  à 4 jours

  • Volet Théorique : 11 jours, soit 77 heures en présentiel ou en distanciel
  • Volet Pratique : sur une durée de 6 mois avec l’équivalent de 2 jours d’accompagnement collectif (14h)

Prochaines sessions

  • Module 1 : Rôle et posture du Product Owner : du 19 au 21 janvier 2022
  • Module 2 : Cadrage du produite logiciel : les 31 janvier et 1er février 2022
  • Module 3 et 4 : Le Backlog produit : du 22 au 25 février 2022
  • Module 5 : Le PO au fil de la fabrication du produit : les 10 et 11 mars
  • Module 6 : Réalisation d’un cas pratique : à définir

 

Lieux

En périphérie sud-ouest de Rennes.
Possibilité de formations en intra entreprise ou en distanciel (nous contacter).

Coach Agile

illustration coach Agile

Module La posture de Coach* :  Pour un coaching agile puissant 

Ce module de formation de Coach Agile vous permet de bénéficier du savoir faire et du savoir être du Coach, indispensable à la pratique du métier de Coach Agile

Objectifs de ce module de formation

Le Coach Agile est un acteur clé dans l’entreprise en transition Agile. Au-delà de la maitrise des techniques Agile, pour être performant, le Coach Agile se doit d’aborder son rôle avec une maitrise de la posture et des techniques de Coach. Avec cette formation alternant théorie et pratique, vous intégrerez des techniques concrètes de coaching, directement applicables au métier de coach Agile. Ces techniques sont issues de la PNL, de la Neuro-Sémantique et de l’Analyse Transactionnelle.

La formation vous apportera des outils de mise en œuvre concrets pour votre activité de Coach Agile. Vous repartirez avec les bases nécessaires, savoir-faire et savoir-être du Coach, ainsi que des techniques pour tenir confortablement le rôle de Coach Agile et maximiser l’efficience de la transition Agile des collectifs.

A qui s’adresse ce module de formation ?

Cette formation s’adresse à toutes personnes en activité souhaitant exercer ou exerçant un rôle de Coach Agile

Ce module aborde

  • La posture et la démarche du coach
  • Des techniques et des outils pratiques de Coach directement utilisables par les stagiaires

Durée : 3 jours

* Nous fonctionnons en mode itératif, d’autres modules sont à venir

Prochaines sessions

  • Du 27 au 29 octobre 2021
  • Du 23 au 25 mars 2022

Lieux

En périphérie sud-ouest de Rennes.
Possibilité de formations en intra entreprise ou en distanciel (nous contacter).

Manager dans un contexte Agile

illustration manager

La formation « Manager dans un contexte Agile » permet de mieux comprendre et de s’adapter à de nouveaux paradigmes

Objectifs de la formation 

Mieux comprendre l’intérêt et gérer le passage à l’agilité et ses impacts, en tant que manager, au niveau de l’entreprise sont l’objet de cette formation. Cette dernière vous donne les clés du management dans un contexte Agile.

A qui s’adresse la formation ?

Les Managers ou personnes souhaitant le devenir.

Cette formation aborde

Dans un monde volatile, incertain et complexe, les entreprises sont amenées à s’adapter pour survivre. Cela implique un changement de posture du manager afin de soutenir et de faire confiance aux équipes amenées à s’autoorganiser

  • Pourquoi l’entreprise doit évoluer dans un contexte Agile ?
  • Comment s’adapter dans un contexte Agile ?
  • Ce que je mets en pratique en tant que manager dans un contexte Agile ?

Durée : 2 jours

  • Séquences 1 et 2 : 1 jour, soit 7 heures de formation
  • Séquence 3 :  1 jour, soit 7 heures de formation

Prochaine session

  • Les 8 et 9 novembre 2021

Lieux :

En périphérie sud-ouest de Rennes
Possibilité de formations en intra entreprise ou en distanciel (nous contacter)

Formation