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Coaching

Pourquoi se faire accompagner par les coachs de M&NT Solutions ?

  • Des coachs Agile de terrain et aussi des formateurs
  • De coachs professionnels certifiés
  • Un accompagnement que vous maitrisez et ciblant votre autonomie

Coaching Agile

Un accompagnement de vos équipes pour un fonctionnement Agile de vos collectifs

Les coachs Agiles 

  • Accompagnent vos équipes pour un fonctionnement Agile de vos collectifs
  • Forment vos équipes
  • Réalisent et facilitent des ateliers spécifiques

La valeur ajoutée de cet accompagnement 

  • Un accompagnement adapté à vos besoins et spécifique à votre écosystème
  • Atteindre rapidement votre autonomie pour un fonctionnement Agile
  • Un accompagnement en toute transparence avec une visibilité mesurable des avancées
  • Vous restez en maîtrise de l’accompagnement de votre transition Agile

Coaching des Managers

Un accompagnement au changement de posture des managers dans un contexte Agile

Un coaching individuel de Manager vous permet de

  • Découvrir et développer vos potentiels pour mieux atteindre vos objectifs
  • Identifier et franchir les obstacles qui vous limitent
  • Utiliser vos ressources
  • Vous engager dans l’action pour atteindre vos objectifs

Une valeur ajoutée pour l’entreprise 

  • le coaching individuel facilite le changement
  • Il permet la cohésion et la collaboration dans vos équipes
  • Il participe au bien-être de vos collaborateurs
  • Par le développement de la performance des collaborateurs, il influe sur la performance de toute l’entreprise

Le coaching est pratiqué par un Coach professionnel certifié, s’appuyant sur les ressources de la neuro-sémantique et de la PNL. Ce qui implique une déontologie traduite par une charte professionnelle. Il répond à un processus rigoureux afin d’accompagner le Manager dans l’atteinte de son objectif.

Nous avons fait appel à M&NT Solutions pour la transition Agile de notre DSI. Dans ce cadre un coaching individuel de Managers a été conduit. En quatre mois, j’ai observé une baisse significative des tensions et du stress dans l’équipe, plus de délégation et une réelle libération de la parole.

Armel Langlet

DSI , GGE

Equicoaching

equicoaching

L’équicoaching pour renforcer sa capacité à rayonner dans son environnement professionnel

Objectifs 

L’équicoaching permet l’acquisition de nouveaux savoirs être et faire.  Apprendre à se connaître, développer la confiance en soi, l’estime de soi, son leadership, la prise de décision, son intelligence émotionnelle, sa communication, son sens du collectif, la co-construction.

A qui s’adresse l’équicoaching ?

Aux membres d’équipes et aux Managers amenés à évoluer dans un contexte Agile. L’équicoaching permet un ancrage rapide dans la durée des nouveaux savoirs faire et savoirs être. Une démarche basée sur l’expérimentation, la mise en situation avec des chevaux et le partage d’expériences

 

 

Sessions 

L’objectif des sessions est préalablement défini avec vous et les ateliers sont adaptés à vos problématiques.

Lieux 

  • Théâtre équestre de Bretagne 56200 La Gacilly
  • D’autres sites sont possibles (nous contacter)

 

Team Building – Consolidez la cohésion de votre équipe

Un team building crée du lien et favorise les dynamiques collaboratives de vos équipes

Un climat intentionnellement ludique facilitant la cohésion d’ équipe

Le programme est réalisé sur-mesure et coconstruit avec vous selon votre problématique.  Elaboré et accompagné par le savoir faire des coachs, le Team Building pourra être conçu avec l’apport de l’équicoaching, du théâtre, de la voix, du chant, de l’improvisation… La déconnexion par rapport au quotidien et une ambiance conviviale invitent à se détendre, s’impliquer et libère les participants.

Durée : 1 à 2 jours

 

Lieux :

  • Théâtre équestre de Bretagne 56200 La Gacilly
  • Possibilités autres lieux (nous contacter).

“Une organisation parfaite autour d’un thème sortant des sentiers battus, de la bonne humeur et beaucoup d’imagination”.

Bruno Jarlegan

Directeur Commercial Régional, BPCE Lease