Vous accompagner dans votre transformation Agile
M&NT Solutions l’architecte de votre transformation Agile !
Une approche personnalisée
- Un dispositif sur-mesure, et vous restez en maîtrise
- Une progression itérative, une amélioration continue s’appuyant sur l’Intelligence collective
- La montée en compétences de référents Agiles internes. La possibilité d’un accompagnement des managers en individuel
- La recherche de votre autonomie dans la conduite de votre transition Agile
Vos problématiques
- Des projets hors de contrôle avec des dérives de coûts et de délais
- Des incompréhensions et des tensions entre collaborateurs
- Des collaborateurs non formés à l’agilité
- …
Vous souhaitez
- Installer l’agilité dans une équipe, un service ou dans toute l’entreprise
- Structurer leur dynamique de transformation agile
- Débloquer une impasse organisationnelle (structure et fonctionnement)
Notre offre est structurée autour de 4 piliers
- Engagement de l’entreprise
- Formation et montée en compétences internes
- Dispositif itératif
- Expertise méthodes
Les 4 piliers de la Maison de l’accompagnement Agile
Les bénéfices d’un accompagnement Agile
- Gagner en innovation et en performance pour réduire le Time to Market
- S’adapter aux changements
- Développer l’agilité dans toute l’entreprise, Agilité à l’échelle
- Mobiliser l’intelligence collective
- De la frugalité dans la réalisation des projets
- Retrouver la proximité clients
- Attirer et conserver des talents
Agile : une promesse économique
Démarrez votre transition Agile
Bénéficiez d’un accompagnement sur mesure
- État des lieux
- Stratégie ad hoc de la conduite du changement, co-construction de votre transition Agile
- Conduite du changement par l’exemple et la valeur avec maîtrise et visibilité
- Suivi dans la mise en œuvre des valeurs et principes Agile (Manifeste Agile)
- Formations
- Conceptualisation d’ateliers et facilitation (design thinking…)
- Coaching individuel (séances d’accompagnement des Managers comme accélérateur du changement)
- Coaching d’équipe pour travailler la cohésion d’équipe et expérimenter le changement
- Itérations avec objectifs et définition des KPI
- Supervision assurée jusqu’à votre parfaite autonomie.
- Vous conserver la maîtrise de votre transition
« Grâce à un accompagnement personnalisé, M&NT Solutions contribue grandement à la transformation Agile des équipes. Pragmatisme et opérationnel : deux mots qui collent parfaitement à l’impulsion que nous apporte M&NT Solutions ! »
Approfondir votre transformation Agile
Vous souhaitez aller plus loin dans votre transition Agile
- État des lieux, compréhension du contexte, identification des freins et des leviers
- Définition de l’objectif
- Formalisation d’un livrable
- Travail à la résolution des problématiques d’équipes
- Suivi dans la mise en œuvre des valeurs et des principes Agiles
- Formations
- Conceptualisation d’ateliers et facilitations (design thinking…)
- Coaching individuel (séances d’accompagnement des Managers, accélérateurs de changement)
- Coaching d’équipe : révélateur de problèmes et expérimentation de changements
- Itérations avec objectifs et définition des KPI
- Supervision assurée jusqu’à votre parfaite autonomie
« L’expérience m’a appris que trouver un bon coach agile n’est pas chose aisée. Antoine Gauchet de M&NT Solutions est excellent.
Son travail avec une équipe pluridisciplinaire a permis de faire émerger le modèle d’agilité à l’échelle global, propre à la MAIF, incluant les portefeuilles d’Initiatives Stratégiques, les Tribus et les Squads.
Antoine allie des atouts complémentaires rarement disponibles chez une même personne :
– Un relationnel très facilitant
– Une vision stratégique de l’agilité dans un grand groupe qui a permis d’apporter des impulsions importantes, non inféodée à telle ou telle école de l’agilité.
– Une écoute et une intelligence situationnelle profonde, aussi bien dans l’analyse des comportements des personnes que du système, qui lui autorisent des rebonds rapides
– Une rigueur dans l’animation qui a permis d’implanter un fonctionnement agile efficace et rythmé dans un collectif de personnes issues de différentes directions et ayant peu de disponibilité.
M&NT Solutions a donc mis en œuvre à la MAIF une palette de compétences : Coach, Animateur de l’agilité terrain, et Stratège. »