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Vous accompagner dans votre transformation Agile

M&NT Solutions l’architecte de votre transformation Agile !

Une approche personnalisée
  • Un dispositif sur-mesure, et vous restez en maîtrise
  • Une progression itérative, une amélioration continue s’appuyant sur l’Intelligence collective
  • La montée en compétences de référents Agiles internes. La possibilité d’un accompagnement des managers en individuel
  • La recherche de votre autonomie dans la conduite de votre transition Agile
Vos problématiques
  • Des projets hors de contrôle avec des dérives de coûts et de délais
  • Des incompréhensions et des tensions entre collaborateurs
  • Des collaborateurs non formés à l’agilité
Vous souhaitez 
  • Installer l’agilité dans une équipe, un service ou dans toute l’entreprise
  • Structurer leur dynamique de transformation agile
  • Débloquer une impasse organisationnelle (structure et fonctionnement)
Notre offre est structurée autour de 4 piliers
  • Engagement de l’entreprise
  • Formation et montée en compétences internes
  • Dispositif itératif
  • Expertise méthodes
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Les 4 piliers de la Maison de l’accompagnement Agile

Les bénéfices d’un accompagnement Agile

  • Gagner en innovation et en performance pour réduire le Time to Market
  • S’adapter aux changements
  • Développer l’agilité dans toute l’entreprise, Agilité à l’échelle
  • Mobiliser l’intelligence collective
  • De la frugalité dans la réalisation des projets
  • Retrouver la proximité clients
  • Attirer et conserver des talents

Agile : une promesse économique

Démarrez votre transition Agile

Bénéficiez d’un accompagnement sur mesure

 

  • État des lieux
  • Stratégie ad hoc de la conduite du changement, co-construction de votre transition Agile
  • Conduite du changement par l’exemple et la valeur avec maîtrise et visibilité
  • Suivi dans la mise en œuvre des valeurs et principes Agile (Manifeste Agile)
  • Formations
  • Conceptualisation d’ateliers et facilitation (design thinking…)
  • Coaching individuel (séances d’accompagnement des Managers comme accélérateur du changement)
  • Coaching d’équipe pour travailler la cohésion d’équipe et expérimenter le changement
  • Itérations avec objectifs et définition des KPI
  • Supervision assurée jusqu’à votre parfaite autonomie.
  • Vous conserver la maîtrise de votre transition
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« Grâce à un accompagnement personnalisé, M&NT Solutions contribue grandement à la transformation Agile des équipes. Pragmatisme et opérationnel : deux mots qui collent parfaitement à l’impulsion que nous apporte M&NT Solutions ! »
Anthony Zinger

Responsable du Portefeuille Stratégique d’Initiatives sur l’Assurance de Personnes, MAIF

Approfondir votre transformation Agile

Vous souhaitez aller plus loin dans votre transition Agile

accompagnement 2
  • État des lieux, compréhension du contexte, identification des freins et des leviers
  • Définition de l’objectif
  • Formalisation d’un livrable
  • Travail à la résolution des problématiques d’équipes
  • Suivi dans la mise en œuvre des valeurs et des principes Agiles
  • Formations
  • Conceptualisation d’ateliers et facilitations (design thinking…)
  • Coaching individuel (séances d’accompagnement des Managers, accélérateurs de changement)
  • Coaching d’équipe : révélateur de problèmes et expérimentation de changements
  • Itérations avec objectifs et définition des KPI
  • Supervision assurée jusqu’à votre parfaite autonomie
« L’expérience m’a appris que trouver un bon coach agile n’est pas chose aisée. Antoine Gauchet de M&NT Solutions est excellent.
Son travail avec une équipe pluridisciplinaire a permis de faire émerger le modèle d’agilité à l’échelle global, propre à la MAIF, incluant les portefeuilles d’Initiatives Stratégiques, les Tribus et les Squads.
Antoine allie des atouts complémentaires rarement disponibles chez une même personne :
– Un relationnel très facilitant
– Une vision stratégique de l’agilité dans un grand groupe qui a permis d’apporter des impulsions importantes, non inféodée à telle ou telle école de l’agilité.
– Une écoute et une intelligence situationnelle profonde, aussi bien dans l’analyse des comportements des personnes que du système, qui lui autorisent des rebonds rapides
– Une rigueur dans l’animation qui a permis d’implanter un fonctionnement agile efficace et rythmé dans un collectif de personnes issues de différentes directions et ayant peu de disponibilité.
M&NT Solutions a donc mis en œuvre à la MAIF une palette de compétences : Coach, Animateur de l’agilité terrain, et Stratège. »
Jacques Dureux

Responsable de la Transformation Agile du Groupe , MAIF